Pemimpin redaksi sebuah majalah Kim Tae-kyung selalu dihadapkan pada tenggat waktu yang semakin dekat. Dia tidak pernah berhenti berpikir tentang cara meningkatkan kinerja, tetapi dia tetap memperhatikan keseimbangan kehidupan kerja yang sehat, tidak membiarkan pekerjaan justru menghancurkannya.
Kim Tae-kyung adalah kreator dan pemimpin redaksi Urbänlike, sebuah majalah yang berfokus pada gaya hidup dan fesyen perkotaan.
Kim Tae-kyung secara teratur bangun jauh sebelum fajar. Dalam 30 menit pertama, dia menyapa anjingnya, Bany; menyikat giginya; membuat cuka sari apel dan probiotik hangat; melakukan peregangan; dan bermeditasi. Kemudian dia memulai apa yang dia anggap sebagai bagian terpenting dari rutinitas dini hari: merenungkan peristiwa hari sebelumnya, menetapkan tujuan baru, dan memasukkan pemikirannya ke jurnal.
Rutinitas ini terbentuk sekitar lima tahun yang lalu, ketika dia bagaikan burung hantu malam, tidur dan bangun selalu terlambat. Kesehatannya memburuk, jadi dia memutuskan untuk mencoba bangun pagi. “Kualitas hidup saya berubah, dan segalanya terasa lebih kaya,” kenangnya.
Setelah sarapan—irisan apel dengan selai kacang, dua telur rebus, satu tomat, dan susu kedelai atau kacang almond—Kim siap untuk memulai tugasnya sebagai pemimpin redaksi Urbänlike, sebuah “majalah arsip urban” yang menggambarkan dirinya sendiri, yang didirikannya pada tahun 2013.
Membagi Waktu
Setiap terbitan Urbänlike menyajikan satu topic tertentu. Majalah ini terbit hanya dua kali dalam setahun, membuat setiap terbitannya lebih sebagai kenang-kenangan daripada terbitan bulanan.
Penerbitan Kim adalah outlier. Secara teknis merupakan sebuah majalah, Urbänlike lebih seperti “mook”. Secara lahiriah, ini menyerupai majalah, tetapi dimaksudkan untuk memiliki daya tahan seperti buku, karena hanya diterbitkan dua kali setahun. Volume dan ukuran setiap terbitan, bahkan jenis kertas yang digunakan untuk pencetakan, berubah sesuai dengan tema. Bahkan, terbitan sebelumnya menghasilkan penjualan yang stabil, seperti buku-buku populer.
Kim adalah seorang nonkonformis dalam hal bagaimana dia mengelola dirinya sendiri dan mengelola perusahaannya. Dia pergi ke kantornya di Seoul hanya empat hari seminggu dan membatasi dirinya untuk bekerja enam atau tujuh jam. Dia hanya percaya bahwa kemampuan seseorang untuk berkonsentrasi penuh berkurang setelah itu. Sekitar jam 4 sore, Kim sudah meninggalkan kantor.
Meskipun Kim mengatakan bahwa dia tidak memaksakan dirinya terlalu keras - “Saya tidak mencurahkan segalanya untuk itu” - dia menggunakan beberapa waktu untuk pekerjaannya. “Saya membagi minggu-minngu saya, saya melatih tubuh saya selama empat hari untuk mendapatkan hasil yang produktif, dan di bagian mental, tempat saya terinspirasi atau belajar, selama tiga hari,” katanya.
Hari-harinya di kantor dimulai dengan mendengarkan musik yang sesuai dengan suasana hatinya. Kemudian dia mengatur jadwalnya dan membscs email, berita, dan media sosial untuk mengikuti tren. Tugas yang paling menyita waktu adalah memberikan arahan terkait isi setiap terbitan. Karena penulis tidak berada di kantor, komunikasi dilakukan dari jarak jauh atau melalui email.
Dari Bulanan ke Enam Bulanan
Jumlah halaman, ukuran, jenis kertas, desain sampul, dan nuansa berbeda untuk setiap terbitan, dan ditentukan oleh temanya. Inilah sebabnya, tidak peduli berapa banyak majalah yang diproduksi Kim, prosesnya selalu terasa baru.
Di tahun pertamanya di perguruan tinggi Kim menentukan langkah pertamanya ke dunia majalah, membantu reporter veteran dan mengerjakan karya fesyen jalanannya sendiri. Pada tahun 1998, tahun dirinya sebagai senior, Krisis Keuangan Asia memicu PHK dan memupus harapan lulusan perguruan tinggi yang baru. Namun demikian, Kim mampi mengalahkan rintangan. Tawaran bekerja di majalah datang padanya, dan dia pun melompat ke sana, melupakan impiannya menjadi produser TV. “Tentu saja, saya tidak tahu pada saat itu bahwa saya akan tetap tinggal di situ.”
Sejumlah terbitan majalah diikuti hingga 2009, sejak Kim mengunjungi Urban Books, sebuah grup penerbitan yang berfokus pada gaya hidup perkotaan. Empat tahun kemudian, dia meluncurkan Urbänlike, memasuki pasar sebagai majalah bulanan. Ia berfokus pada mode dan gaya hidup perkotaan. Tetapi pada tahun 2016, Kim ingin mengubah tenggat waktu bulanan dan memutuskan untuk mengadopsi format yang disusunnya di tahun pertamanya di perguruan tinggi: menerbitkan hanya dua kali setahun dan berfokus pada satu topik per terbitan. “Saya pikir ide saya adalah: ‘Apa yang sungguh-sungguh bisa saya lakukan?’ Satu-satunya jalan ke depan adalah hal apa yang bisa dikumpulkan. Selektivitas plus fokus adalah jawabannya,” katanya.
Peralihan tersebut menghilangkan intensitas tenggat waktu bulanan dan sesuai dengan kenyataan penjualan majalah yang menurun dan adanya transisi pengiklan ke situs web. Pembaca menghargai konsep inovatif, memvalidasi keputusan untuk berubah. Topik sebelumnya meliputi “Hotel”, “Bekerja dari Rumah”, “Rumah Penerbit”, “Alat Tulis”, “Bersantap”, dan “Mangkuk”.
Struktur yang Berbeda
Terus-menerus mengevaluasi kembali rutinitas sehari-harinya, Kim mulai mengatur ulang pekerjaan bahkan sebelum pandemi COVID-19 mengubah kehidupan kantornya. “Rasanya saya memantau semua reporter di meja mereka, dan datang ke kantor setiap hari sepertinya tidak efisien. Tidak satu pun dari hal-hal ini yang sejalan dengan alasan saya mendirikan perusahaan, jadi saya menutupnya, ”jelasnya.
Sekarang, dia mempekerjakan spesialis lepas alih-alih memiliki staf tetap yang mungkin tidak selalu cocok untuk topik tertentu. “Ini berarti saya tidak perlu menghabiskan energi untuk menavigasi masalah antarpribadi, jadi saya bisa berkonsentrasi pada pekerjaan.”
Tahun lalu, dia mempekerjakan dua asisten, meluangkan lebih banyak waktunya untuk fokus pada perencanaan dan desain. “Saya bukan penulis atau pewawancara yang sangat baik, dan saya juga tidak memiliki banyak pengetahuan; Saya agak lumayan di semua lini,” aku Kim. “Untuk sementara, saya khawatir bahwa saya benar-benar perlu menjadi ahli dalam segala hal. Tetapi kemudian saya menyadari bahwa saya hanya perlu menemukan orang yang pandai dalam apa yang mereka lakukan dan membiarkan mereka melakukannya, sama seperti saya tidak perlu membuat mangkuk sendiri untuk menerbitkan buku tentang mangkuk.”
Editor proyek berubah untuk setiap terbitan, tetapi selain Kim, satu fotografer khusus dan dua desainer adalah anggota tetap tim. Mereka telah bersamanya selama satu dekade penuh dan berbagi visinya sejak awal. Sepanjang perjalanannya, identitas Urbänlike menjadi lebih jelas dibandingkan sebelumnya.
“Saya berpikir bahwa merencanakan setiap terbitan perlu dilakukan dalam sebuah kelompok, bersama rekan-rekan saya. Lagipula, sayalah yang menentukan identitas merek. Karena pada akhirnya, semua berjalan ke arah yang saya inginkan. Jadi begitu tema dipilih, saya menerima proposal terperinci yang dibuat di seputar tema dan membagikan tugas yang berbeda.”
Rutinitas yang Lentur
Selain memandu stafnya, Kim mencurahkan sebagian besar waktunya untuk memikirkan tema-tema potensial untuk masalah di masa depan. “Cara paling efektif adalah melakukan perjalanan ke kota lain, karena memungkinkan Anda untuk melihat secara objektif konten yang ingin Anda buat, saat Anda berada selangkah dari kehidupan sehari-hari. Tentu saja, saya terinspirasi oleh faktor-faktor lain, tetapi faktor-faktor tersebut hanya mempengaruhi saya sampai tingkat tertentu, dan yang paling penting adalah visi saya sendiri,” kata Kim.
Setiap musim panas dan musim dingin, Kim bekerja di berbagai kota. “Di mana pun saya berada, saya hanya perlu laptop saya dan saya sudah siap. Saya mencoba untuk mempertahankan keadaan di mana saya dapat berhenti bekerja kapan saja.”
Begitulah cara lain untuk mengatakan: “Saya tidak akan pernah puas dan selalu siap untuk berubah.” Ada kalanya Anda berhenti dan bertanya pada diri sendiri, “Mengapa saya masih melakukan ini, dan bagaimana saya harus melanjutkan?”
“Dulu ketika saya bekerja untuk majalah lain, kadang-kadang tekanannya terlalu berat. Saya pikir itu sebabnya, sejak saya mulai mengerjakan proyek saya sendiri, saya berusaha untuk menjaga diri saya dengan lebih baik agar saya tidak kehabisan tenaga, ”kata Kim.
“Menurut saya kecemasan adalah hal penting dari masyarakat modern. Perasaan seperti itu wajar, tetapi saya mencoba untuk berpikir positif dan tidak membiarkannya membuat saya kewalahan. Saya tidak memikirkan penyesalan masa lalu atau mencoba memprediksi masa depan. Jika saya tetap fokus pada saat ini dan mencoba melakukan yang terbaik saat ini, saya pikir saya akan mencapai tujuan saya pada akhirnya.”
Tujuan Baru
Kim ingin membawa Urbänlike ke pasar luar negeri. Itulah yang memacu kehadirannya di pameran buku internasional. Dia juga banyak berpikir tentang membuat buku sendiri.
“Membuat buku jauh lebih sulit dan rumit daripada membuat cangkir, tetapi rasio kinerja biaya jauh lebih tinggi untuk sebuah cangkir. Saya perlu menemukan cara yang benar-benar efisien untuk melakukan pekerjaan. Saya ingin bisnis saya berhasil juga. Saya rasa masa kejayaan industri majalah tidak akan kembali, tetapi saya ingin mencari yang lain. Hal semacam ini selalu ada di pikiran saya, karena ketika saya mendapati diri saya berkata, ‘Saya juga bosan dengan ini, sekarang,’ atau ‘Ini terasa sama seperti yang lainnya,’ saya ingin dapat berubah tanpa ragu-ragu.”
Tujuan Kim selanjutnya adalah membuat perpustakaan yang mirip dengan yang dia kunjungi di Helsinki, Finlandia. “Ada anak-anak bermain skateboard dan beberapa orang berbaring di rumput, membaca, dan seluruh tempat terasa menyenangkan, ruang sensorik, seperti taman bermain. Saya ingin membuat ruang seperti itu. Saya membeli banyak sekali buku setiap kali saya bepergian, tetapi apa gunanya menyimpannya untuk diri saya sendiri? Saya ingin membuat perpustakaan seperti itu di dekat Seoul dan hidup sebagai nenek perpustakaan, seperti relawan lansia yang saya lihat di perpustakaan di Helsinki itu.”
Urbänlike disusun berdasarkan pertanyaan, “Bagaimana kita bisa makan dengan baik dan hidup dengan baik di kota?”
“Yang saya tuju adalah sesuatu yang ada di tengah. Saya pikir ada kurangnya kepedulian terhadap kelas menengah, yang berada di antara atas dan bawah, perbatasan, menengah. Tidak ada konten di luar sana tentang hal-hal mendasar dalam hidup, tidak ada pesan. Orang di tengah tidak punya suara, dan mereka tidak punya pilihan. Itulah yang saya cari. Ini bukan tentang menjadi segalanya atau tidak sama sekali.”
Mengisi bagian tengah bisa menjadi cara yang baik untuk hidup di kota. Setiap hari saat fajar, dalam kesendirian waktunya, Kim semakin dekat untuk mencapai tujuan tersebut. Untuk dirinya sendiri, dan dengan caranya sendiri.